2024 yılında sendikamızın üyelerinin kapasitelerini arttırmak için vermeyi planladığımız eğitimlerin konularını belirleyebilmek için işyeri baş temsilcilerimizle 19.09.2023 tarihinde İstanbul’da çalıştay toplantısı gerçekleştirdik.
Toplantı Genel Sekreter Celal Aslan’ın açılış konuşmasıyla başladı.
Toplantıya Danimarkalı kardeş 3F sendikasından Tobias Bavnsgaard moderatörlük etti.
İşyeri temsilcilerinin görevleri ve sorumluluklarına dair düşüncelerin analiz edilebilmesi için salon 3 gruba ayırıldı. İki grup işyeri temsilcilerinden oluşurken bir grup sendikanın yönetim kadrosundan oluştu. Temsilcilerden kendi gözlerinden bir temsilcinin sorumluluklarını ve günlük görevlerini tartışıp özetlemeleri, yönetimden ise onların gözünden bir işyeri temsilcisinin iş yerindeki görev ve sorumlulukların ne olduğunu tartışmaları istendi.
10 dakikalık grup çalışmasının ardından ilk sözü temsilciler aldı.
Temsilciler, her gün yaptıkları servis denetimi, üye kaydı, vardiya kontrolü, işyerinde imzalan TİS’e çalışanların uyumu, üyelerden gelen talep ve şikayetlerin değerlendirilmesi/çözülmesi, işveren ile işçi arasında köprü olmayı ve iş barışını sağlama görevlerini açıkladılar.
Yönetim grubu bunların hepsini tekrar etmekle beraber temsilcilerin TİS görüşmelerine önceden hazırlık, üyelerin sözleşmeye katılımı ve sözleşmeli işyeri dışında da işçilerle görüşüp yeni üyeler edinerek örgütlenme çalışmaları yapmaları gerektiğini ekledi.
Çalışmanın üstüne yapılan tartışmadan genel olarak temsilci ve yöneticilerin sorumluluklar üstünde uyuşmasına ek olarak örgütlenme ihtiyacı olduğu sonucu çıkarılması dolayısıyla örgütlenme eğitiminin önemine vurgu yapıldı.
İkinci çalışma olarak, temsilcilerden başarı hikayelerini anlatmaları istendi.
Farklı iş yerlerinde edindikleri başarıları ve bu başarıların hangi zorluklardan geçilerek elde edildiği, nasıl elde edildiği, hangi stratejilerin kullanıldığı tartışıldı.
Temsilciler, örgütlenmenin çok zor olduğunu, gönüllülük esasına dayanmak zorunda olduğunu, gizlilik içerisinde yürütülmesi gerektiğini anlattılar. Oldukça detaylı bir şekilde anlatılan örgütlenme süreçlerinden çok önemli analizler çıkarıldı.
Bir temsilcinin ilk temsilci olduğunda duyduğu hisler ile tecrübe kazandıktan sonra düşündükleri arasındaki heyecan farkına dikkat eden temsilciler, işveren ile ilişkilerde daha fazla verim alınabilmesi için örgütlenme sürecindeki heyecanın yerini kararlı bir soğuk kanlılığın alması gerektiğini açıkladılar. İşyerindeki yapıcı ilişkilerin üyelerimizin için önemine dikkat çektiler.
Temsilciler, iş yerlerinin stratejik durumunu, ekonomik durumunu, kar/zarar ve satış gibi istatistikleri takip ettiklerini buna göre TİS pazarlığına hazırlandıklarını anlattılar.
Toplantının geri kalanında yurtdışı tecrübeler ile yerel tecrübeler karşılaştırıldı, sektörümüzdeki örgütlülüğün az olması sebebiyle yaşanan zorluklardan bahsedildi ve eğitim ihtiyaçları listelendi.
2024 Eğitim programının oluşturulmasındaki ilk adım atılmış oldu.
